2017年春天，芙蓉大道（昭山段）路边一片金灿灿的油菜花肆意地开放着。有位路人被美景吸引，拿出手机“咔咔”拍下照片，发在了朋友圈。没想到图片和景色立马受到热捧，有人点赞、有人转发，甚至还有人留言询问“这是在哪儿”。此后，昭山示范区昭山镇七星村，这个因为微信朋友圈而“红”起来的美丽村庄，渐渐进入了人们的视野，吸引了越来越多人的关注。

▲ 金灿灿的油菜花

七星村的出名是偶然。因为网络的发达和社交方式的变化，一次朋友圈“走红”就成了“网红打卡地”，获得了巨大收益。然而，七星村的出名也是必然。独特的区位优势、明显的生态优势，再加上美丽乡村建设的扎实推进，七星村的“红”，是迟早的事情。

网红村的“有为”和“不为”

昭山镇七星村地处湘潭市东北角，位于长株潭城市群中心地带，南与株洲交界，东与长沙交界，由马安村、立新村合并而成。全村总面积不大，为9平方公里，辖区内山地多耕地少，森林覆盖率达72%，正处于昭山“绿心”禁止开发区域。

一方面要保护“绿心”，一方面要发展经济，七星村该选择怎样的发展路子？保护，不是不作为；发展，不是乱作为。在保护中发展，在发展中保护，坚持不懈推进美丽乡村建设，才是七星村实现乡村振兴的必经之路。

▲美丽乡村七星村（罗韬 摄）

2015年底，作为区一级试点，原立新村开始美丽乡村建设工作。这项工作如同马达一般，一经启动，就为村级发展注入了源源不断的活力。

昭山镇七星村党支部书记汤融圳介绍，近年来，村里按照“两型社会”建设要求，不断完善基础设施，打造景观节点，整治农村环境，推进民居改造，引导产业发展，村里发展一年好过一年。他说，现在，七星村美丽乡村示范片道路已全部实现了硬化、绿化、美化、亮化，新增了竹子云、蚁穴、秋千船等艺术景观节点10多个，新增了向日葵和油菜种植基地200亩，新开张营业了农家乐、民宿30余家，新建了村部活动场所和以展示农耕文化为主的乡村记忆馆等，从2017年3月开始，慕名来七星村休闲度假的游客就络绎不绝，逢上节假日时，人数则更多。

▲ 颇受游客欢迎的秋千船

“欢迎大家过年来拍樱花雨啊！”汤融圳笑着说。原来，去年村里通过土地流转引进了两个项目，一个是以樱花为主题的观光乐园项目，一个是以大型果树采摘为主的体验园。他说，这次引进的樱花品种来自台湾，开花较早，在年初2-3月份，花期可达2个月左右。目前，项目进展都很顺利。这一系列措施的逐渐落地，让七星村乡村旅游蓬勃发展起来，带动了村级经济的发展，更为村民们带来了可观的效益。

当然，大力度开发的同时，也意味着更大力度的保护。

发展与保护并重，始终是七星村美丽乡村建设的不变准则。为了保护生态环境，保护传统村落面貌，七星村在建设过程中特别制定了一个“五不”工作准则：即不挖山、不填塘、不砍树、不改直道路、不截断河道。汤融圳告诉我们，自然生态资源才是最宝贵的财富，他们一直都遵循生态优先的原则，也在不断引导村民们尊重自然、顺应自然、保护自然，“像爱护眼睛一样爱护生态环境”。村里过去是这样做的，将来也是这样。

▲ 汽车开到家门口

七星村的谭立军，今年59岁，在贵州、安徽经营苗木生意多年。2018年他回到了老家。用他的话说，“七星村的美，美在原汁原味，是没有破坏的美。不像有些地方的乡村，尽是钢筋混凝土建筑，人工痕迹多，自然生态少，那都是用城市思维‘造’出来的乡村”。

他回忆说，以前，村里道路不好，进出很不方便，村民们赶一次集需要走8公里到易家湾的集市。村民们种的东西出不去，外面的东西进不来，大家生活很贫困，经常吃不饱饭。“现在可大不一样，村里道路四通八达，汽车可以开到家门口。基础设施好了，村民们也富起来了。”谭立军坦言，既是留恋乡愁，也是看到商机，他才决定回老家，“因为喜欢这里”。

致富路上的“外力”和“内力”

有一组数据表明：近三年来，七星村年均接待游客20万人次，增速达20%；旅游年收入达350万元，增速为15%～20%；村民人均年收入2.5万元，其中人均从旅游业中获得的年收入达8000元。

▲ 美丽乡村七星村

数据显示，旅游业已经成为七星村乡村振兴的支柱性产业，成为全村1600人致富奔小康的重要经济来源。

致富路上，只有齐心才能行稳，只有合力才能致远。七星村自推进美丽乡村建设以来，在省市区高度重视、社会外界推动和村民们致富发展内生驱动的“双重作用”下，已经由昔日贫困村变成了“富裕村”“明星村”，村民们的腰包一天天鼓了起来。

▲七星村特色民居

2016年，七星村按照“以农耕文化为魂、以美丽田园为韵、以生态农业为基、以创新创造为径、以古朴村落为形”的美丽乡村建设发展思路，对全村178栋民居实施改造，并以每栋（120平方米）补贴6万元的标准进行部分补偿。其余资金由村民自筹。

“刚开始，村民们积极性不高，很多持观望态度。”汤融圳说。村“两委”反复上门做思想工作，通过党员带头和典型示范，终于让村民们明白修缮一新的青砖翘角楼，比老旧的农家民居更加美观，也更招揽生意。

▲ 碧海蓝天农庄

碧海蓝天农庄是七星村一家经营得很不错的农家菜馆，老板尹真对此深有感触。他告诉我们，2016年民居改造时，他们家除开补贴部分，自己还筹措了40余万元。“当时也挺舍不得，不晓得钱投下去什么时候回本。现在看来，都是多虑了。”尹真说，餐馆改造后，店面规模更大，接待能力也更强，一年下来营销收入在200万元左右，纯利润可达70万～80万元，“改造房子的本钱不到一年就回来了。”现在，七星村的乡村旅游越来越火，尹真还开拓了旅行社团餐的业务，生意火爆的时候一天有50～60桌客人。

以政府资金为引导、以市场或自有资金为主体的筹资方式，将村民们的积极性有效调动起来，七星村的农庄、农家乐、民宿如雨后春笋般冒了出来。大家比服务、比品质，竞相打造自己的口碑和品牌，竞争进入良性循环轨道。目前，七星村有“山那边”等两家全国五星级休闲农庄，有碧海蓝天农庄等4家三星级农家乐。

▲ 青山掩映中的七星村

汤融圳告诉我们，全村共178栋民居，有176栋进行了改造。除开政府补助部分，村民们自筹资金达1000多万元。他认为，将村民自身发展诉求与村级发展目标牢牢绑在一起，变“要我发展”为“我要发展”，形成了同心同向的合力，致富就不是难事。

随着旅游业的不断发展，还有一件事情被七星村“两委”提上了议事日程。他们计划成立村旅游（协会）合作社，以合作社与村民合作的方式，制定合作共赢的经营规则和标准化的服务规范，来解决游客投诉、乡邻关系紧张等问题，让村民们实现“自己管自己”，以外力和内力共同作用的方式，促进基层治理，提高行业规范，提升游客满意度，带给游客更好的体验。

来源 |湘潭在线

编辑 | 梦菁

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