红网昭山站8月25日讯(记者 左媛媛 胡宁 马贵)近日，昭山示范区召开项目建设、招商引资和征地拆迁讲评暨“百日攻坚”动员大会，贯彻落实市委市政府“奋战一百天，全力保进度”会议精神，对上半年重点项目、招商引资、征地拆迁工作进行总结点评，动员和号召全区上下鼓足干劲、奋力攻坚，开展项目建设、招商引资、征地拆迁工作“百日攻坚”。

　　为确保工作成效，昭山示范区通过压实责任，夯实基础，加强考核等措施，在全区营造全力以赴谋项目、引项目、促项目，争分夺秒抓重点、攻难点、补弱点的氛围，全力冲刺全年目标任务。

　　成绩：项目建设稳推进 招商引资来势好 征地拆迁考核优

　　今年上半年，昭山示范区55个重点项目完成投资32亿元，为年度计划的45.21%；39个市级重点项目完成投资27.21亿元，为年度计划的50.67%；举行了2批次重点项目集中开工，实现了昭山路三期工程等12个重点项目开工建设，圆满完成了市政府交办的工作任务；中建仰天湖绿色养生示范城项目正在展开仰天湖公园及周边基础设施建设，“精美湘潭”昭山两年行动全面铺开，保障性安居工程项目推进速度快；山市晴岚文化旅游项目、房车露营公园已正式签约，招商引资、项目建设呈现出向上向好的积极态势。

　　截至7月底，昭山示范区征地拆迁工作合计共签订房屋协议645户(栋)，面积约7.4万平方米，拆除172户，面积2.5万平方米，征收土地253亩；今年上半年，市对区考核的长株潭城际铁路站场、湘江风光带(昭山段)一期、城铁及周边片区棚户区改造、昭山二十三号路等4个项目，全部按考核的责任状要求限期完成征拆和腾地，在征拆绩效考核中计满分。

　　措施：压实责任加强督促考核全力主抓进度

　　对照全市“奋战100天，全力保进度”的目标要求和年初制定的目标任务，昭山示范区将精准精确实施对策，确保“百日攻坚”成效。

　　项目建设方面，将全力以赴抓前期、促开工，抓在建、促进度，抓竣工、促达效，抓管理、促保障。对目前尚未开工的项目逐个梳理，查找阻碍项目开工的重点和难点问题，做细做实项目前期工作，决不能因为前期工作的滞后而影响项目开工建设；对已经开工或者正在建设的项目，要在确保安全、质量的前提下，立足于早、着眼于快，强化工作节奏和强度，形成更多实物量；对列入竣工投产或有厚实基础、条件成熟的项目要锁定时序、倒排工期、加速推进，确保尽早竣工投产一批。

　　招商引资方面，将压实责任抓推进、拓宽渠道抓推进、夯实基础抓推进、完善考核抓推进。继续实行“一个项目、一名领导、一个牵头部门、一套班子、一抓到底”的全员招商工作模式，对照目标任务，把责任落实到每一个部门、每一个岗位；要把硬环境做硬，进一步完善基础设施和公共配套设施建设，营造便捷宜居宜业的投资环境，另一方面，要把软环境做优，充实人才队伍，提高服务水平，建立项目引进与项目落地无缝衔接机制，确保项目引得进、落得快、稳得住、推进得实；将进一步量化、细化考核指标，提高考核针对性、有效性和科学性，要把资金资源向优秀部门(单位)聚拢，要把政治待遇、经济待遇向表现突出者倾斜。

　　征地拆迁方面，将坚持分月制定工作目标、层层落实责任，对征拆工作进行通报、调度和讲评机制，坚持广泛宣传、加大宣传力度等好的工作机制和做法，持续强力推进征拆工作；将强力攻坚，破解征拆前期工作滞后的难题，化解住房安置滞后的难点，缓解征拆遗留问题的压力；将尽快完成部分项目扫尾及重点项目征拆工作，进一步完善工作机制，形成强大的工作合力，继续加大政策宣传，营造浓厚的征拆氛围，要强化考核督查，确保征拆的推进效率。

　　要求：更加振奋的精神、更加昂扬的斗志、更加务实的作风打好“百日攻坚”战

　　对如何推进项目建设、招商引资和征地拆迁“百日攻坚”行动，昭山示范区主要负责人成秋兴提出四点要求：

　　一是信心要更足。“我们要对自己、对昭山充满信心。”成秋兴认为，信心来自三个方面，一是国省市出台了一系列政策措施支持新兴产业发展，昭山将迎来前所未有的发展机遇；二是上半年的工作成效明显，全区扬优成势，再接再厉，奋战一百天，可打一场漂亮的攻坚战；三是干群干事创业的精神状态高，高昂的斗志能顺利推进工作。

　　二是劲头要更高。从过去看，昭山的发展得益于项目；就现在看，昭山的发展需要项目；向将来看，昭山的突破依赖于项目，全区上下要统一认识，明确抓项目、抓发展的重要性。“抓住了项目，就抓住了昭山的未来，抓住了启动昭山加快发展的总开关”。

　　三是进度要更快。“作为园区，应该发扬先行先试、大干快上的创业精神，高效率推进各项工作，下半年一定要坚持问题导向，精准发力，确保各项工作取得突破。”成秋兴要求，项目建设要高效推进，工程建设要抢进度、手续报批要紧跟踪、要素保障要再强化；招商引资要务实，做到思想真统一，支持真给予，责任真担当；征拆工作要全力攻坚，既要做到快速推进，又要维护社会稳定，既要坚持政策原则，又要注重工作方法，既要突出集中征拆，又要注重后续管理。

　　四是措施要更实。“要想出办法抓好落实。”成秋兴要求，调度频率要加密，各个项目特别是进度慢的项目要以天为单位，进一步细化责任要求，倒排工期，挂图作战；部门联动要加强，牢固树立一盘棋思想，协同作战，各施工单位要抢抓工期，务实推进；督查考核要加压，真正考出实绩、考出水平，在全区形成以实干实绩论英雄、定奖惩的鲜明导向。

　　“不抓落实，目标就会落空；不抓落实，发展就会落后；不抓落实，考核就会落泪。”打好百日攻坚，推进项目建设、招商引资、征地拆迁，落实是关键。成秋兴要求全区上下以更加振奋的精神、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，勇于落实、善于落实、敢于落实，全力以赴抓好各项工作，确保全年工作再次争先进位，为昭山赶超发展奠定坚实基础。

　　每期一评：唯有实干出精彩

　　在全市召开2016年上半年重点项目建设考评暨“奋战100天，全力保进度”动员会议后，昭山示范区迅速行动，召开项目建设、招商引资和征地拆迁讲评暨“百日攻坚”动员大会，鸣响发令枪，要求抢抓八九十黄金施工期，迅速掀起项目建设新高潮，全力冲刺全年目标任务。

　　“百日攻坚”打的是攻坚战，啃的是硬骨头。这就需要昭山示范区全体干部职工有高昂的斗志，有敢打敢拼的工作作风，有务实的工作措施，真抓实干，推动项目建设大干快上。

　　落实，是一种态度，更是一种能力。实干要勇于落实。勇于落实，体现的是胆识与气魄，是人的一种精气神。勇于落实，源自于思想的统一，源自于能力的自信，源自于克难的决心，不能“只出题目不答卷”“不敢创新怕担责”“浮在表面不深入”，要敢于拍板、敢于定夺、敢于担当，要深入一线、深入群众。

　　实干要善于落实。善于落实强调的是效益和质量。在建项目如何抢抓进度?手续报批如何走在项目开工前?土地、资金要素如何保障?招商引资项目如何引进?这些工作的落实都需要讲究方式、方法和策略，需要我们坚持问题导向，做到精准发力，扭住关键，盯着抓、反复抓，直到抓出成效。

　　实干要敢于落实。敢于落实强调的是责任和担当，就是要敢于面对各种矛盾、解决各种问题，该抓的要抓，该管的要管，该负的责任要负起来，要大力弘扬敢于负责、勇于担当的精神，倡导不敷衍不回避不推卸的工作作风。

　　唯有实干出精彩。“百日攻坚”的号角已经吹响，所有的“战士”已经战斗在一线，只要秉承“抓铁有痕、踏石留印”的实干精神，昭山定能交出一份满意的答卷。